——吉林高新法院探索执行指挥中心实体化运行“421”模式成效显著
执行工作关系着胜诉当事人合法权益的最终实现,是实现“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标的内在要求。为推进“为群众办实事示范法院”创建工作,贯彻落实“标准化建设年”相关要求,提升案件执行质效,吉林高新区人民法院紧盯执行指挥中心信息化、实体化运行,将“四化两分一账户”的创新理念贯穿工作中,推进“简案快执、难案精执、快慢分道”的执行工作跨越式发展。
“四化”支撑,提升执行办案总动能
执行管理集约化,提升查控效率。案件执行过程中,执行指挥中心第一时间对案件进行深挖执行信息资源,统一对执行案件进行“总对总”“点对点”集约网络查控;
执行流程标准化,提升团队协作力。案件流转过程中对案件进行繁简分流,实现简案快执、繁案攻坚的流程。出台《干警岗位责任制实施细则》,制定岗位责任制,组建“法官+法官助理+书记员”速执团队和“法官+法警+书记员”执行团队,用以办理各类执行案件;
网络办理自动化,提升办案智能性。基于新时代法院执行改革要求,对被执行人名下银行账户、微信、支付宝等财产的查询、冻结、扣划等措施均可由办案人在办案系统中直接办理。对于对被执行人采取限制消费、纳入失信被执行人等强制措施也可通过网络直接办理;
执行信息共享化,提升办案标准度。办案人可以通过办案系统对被执行人或申请执行人在全省的执行案件进行关联性查询,这样可以让办案法官更加精准地了解到被执行人涉及的执行案件,为法院办理执行案件提供了便捷的服务,并提高执行效率。
今年以来,执行案件结案平均用时7.35天,同比缩短7.97天;执行完毕案件共计759件,其中速执团队办结简易执行案件167件,约占同期执行结案总数的28.2%,实现以“四化”理念为支撑的高标准建设助力执行工作实现了跨越发展。
“二分”保障,打造执行办案流水线
分段式执行,抓住黄金时间。在执行案件过程中,按照执行程序的不同节点阶段,将执行庭划分为若干工作环节,专责专岗,形成了分段与集约有机融合、各个环节相互监督制约的执行工作新模式;
分离式执行,破解效率堵点。在财产处置节点对执行案件进行分离,在指挥中心设置外勤组,实行外勤案件派单,使各团队内部案件实现分离办理。各个环节的执行干警分工协作、相互制约,既能提高工作效率,又有助于增加执行工作的透明度,避免形成执行积案和司法腐败。
“一账户”精准,打通执行最后一公里
开通执行案款一案一账户,有效解决执行难。使执行案件到位情况更加清晰明确。安排专人负责执行案款,每日进行不明款认领通报、案款临期通报、案款发放通报,使得各组办案人能够及时了解本组案款情况,并及时支付当事人。使得当事人的认可度与满意度增加,同时避免因案多事多的情况发生遗漏。今年以来,该院共计生成账户759个,涉案金额达2485余万元,高效地把“纸上的权益”足额高效变成“真金白银”兑现给人民群众。
吉林高新技术产业开发区人民法院执行指挥中心“421”模式无疑是一剂良方,是对“一人包案到底”的传统执行模式进行的全面革新,极大提升了执行工作的质量和效率。
图①执行法官运用“四化”模式办理案件
图②一案一账户流程图
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2022-08-17 19:04:47
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